文章作者為《體育畫報(bào)》記者Yasmeen Hasan，文章所涉及時(shí)間均為當(dāng)?shù)貢r(shí)間，文章觀點(diǎn)與譯者無關(guān)。

最成功的體育球隊(duì)往往始于優(yōu)秀的掌舵人。天賦異稟的球員固然重要，但管理層成員才是指引球隊(duì)航向的關(guān)鍵。鮑勃·邁爾斯在擔(dān)任金州勇士隊(duì)總經(jīng)理的11年間，可謂閱盡千帆。在經(jīng)歷了無數(shù)起伏并學(xué)會(huì)如何應(yīng)對后，邁爾斯如今在哈里斯·布利策體育娛樂公司（76人隊(duì)母公司）任職，為費(fèi)城帶來了巨大的價(jià)值。

邁爾斯的豐富經(jīng)驗(yàn)

邁爾斯懂得如何組建冠軍球隊(duì)。作為勇士隊(duì)總經(jīng)理，他贏得了四座NBA總冠軍獎(jiǎng)杯，并兩次榮膺年度最佳總經(jīng)理。他最令人銘記的重磅操作之一，是2016年引進(jìn)凱文·杜蘭特。但與他出色的業(yè)務(wù)能力同等重要的，是他與人建立聯(lián)系的能力。邁爾斯以培養(yǎng)與球員的關(guān)系為榮，這種情誼甚至延續(xù)到了他離開灣區(qū)之后。

與球員建立良好的關(guān)系，讓他更容易應(yīng)對各種艱難險(xiǎn)阻，而勇士隊(duì)經(jīng)歷的磨難可不少。從處理德雷蒙德·格林與凱文·杜蘭特的風(fēng)波，到格林拳擊喬丹·普爾事件，再到向球員傳達(dá)壞消息，邁爾斯都依賴于他在球隊(duì)內(nèi)部建立的人際關(guān)系基礎(chǔ)。

在參加考辛斯的播客節(jié)目時(shí)，他談到了自己必須在工作和人情之間尋找平衡的時(shí)刻，2019年勇士隊(duì)輸?shù)鬘BA總決賽后，克萊·湯普森因前交叉韌帶撕裂預(yù)計(jì)將缺席次年比賽，杜蘭特也離開了球隊(duì)。得分后衛(wèi)位置出現(xiàn)空缺，邁爾斯必須做出決定。最終，為了將德安吉洛·拉塞爾帶到金州，送走深受愛戴的伊戈達(dá)拉成了無奈之舉。向?qū)η蜿?duì)意義非凡的伊戈達(dá)拉傳達(dá)這一消息，是邁爾斯難以忘懷的記憶。但這讓他學(xué)到了進(jìn)行艱難對話的重要性，以及在朋友和老板之間把握分寸的藝術(shù)。

贏得球員尊重

球隊(duì)的當(dāng)家球星始終非常尊重邁爾斯的坦誠。斯蒂芬·庫里說：“我從不把這當(dāng)作理所當(dāng)然，我能和他進(jìn)行艱難的對話，我可以拿起電話告訴他我的感受。關(guān)于球隊(duì)或我個(gè)人的處境，他都會(huì)直言不諱地告訴我。”

德雷蒙德·格林補(bǔ)充道：“在這個(gè)聯(lián)盟里，你很少看到總經(jīng)理每天和球員交流、掌握球隊(duì)動(dòng)態(tài)，然后還能進(jìn)行那些艱難的對話，其他總經(jīng)理做不到，但鮑勃·邁爾斯可以。他太不可思議了。”

他能夠與不同球員順暢溝通的一個(gè)重要原因，在于他的誠實(shí)與真誠。對邁爾斯來說，沒有理由對球員撒謊，尤其是在討論他們在球隊(duì)的未來時(shí)。

處理交易的不確定性

邁爾斯回憶道，曾有一位球員問他是否會(huì)被交易。他沒有采用傳統(tǒng)的拒絕方式來安撫球員情緒，而是采取了不同的做法。他的回答很簡單：也許吧。無論球員的明星地位如何，邁爾斯的本能反應(yīng)都是以誠相待。這就是他的本性。邁爾斯告訴那位匿名的球員：“我不會(huì)撒謊。不是因?yàn)槲也荒軐δ闳鲋e，而是因?yàn)槲彝砩纤X時(shí)得心里踏實(shí)，知道自己沒撒謊。”

在一個(gè)管理層可能會(huì)為了安撫球員而不惜辜負(fù)他們信任的世界里，他的直率令人耳目一新。

與球員建立深層聯(lián)系

邁爾斯以務(wù)實(shí)的方式管理球隊(duì)。他與球員建立深層次的聯(lián)系，同時(shí)也認(rèn)識到他們生活在一個(gè)他未曾親身經(jīng)歷的世界里。盡管在成為總經(jīng)理之前他曾擔(dān)任過NBA球員的經(jīng)紀(jì)人，但他自己從未在NBA打過球。

邁爾斯通過與球員的溝通贏得了他們的信任。他表示：“去了解一名球員，真正試著去認(rèn)識他們——你們之間就會(huì)建立起信任，如果你作為高管能做到這一點(diǎn)，那你就真正有機(jī)會(huì)贏球，我該如何讓你相信我們是為了贏球而來？這需要每天不斷的溝通、營造環(huán)境和培養(yǎng)文化，這很難做到。”

在76人隊(duì)的角色

當(dāng)許多人審視費(fèi)城今年休賽期的運(yùn)作時(shí)，邁克·甘西獲得了諸多贊譽(yù)。但邁爾斯不僅幫助球隊(duì)引進(jìn)了杰倫·布朗和勒布朗·詹姆斯，他還親自挑選了甘西來接替莫雷。甘西在騎士隊(duì)管理層與勒布朗·詹姆斯共事的經(jīng)歷影響了邁爾斯的選擇。甘西和邁爾斯一樣經(jīng)驗(yàn)豐富。經(jīng)歷一支球隊(duì)的起伏，幫助他們度過了爭冠歲月和重建階段。歸根結(jié)底，邁爾斯的初衷很純粹：組建冠軍球隊(duì)，同時(shí)不犧牲球員對他的尊重與信任。

彰顯人情味

即使在勇士隊(duì)取得了歷史性的成就，他依然清楚什么才是最重要的。邁爾斯說：“我不會(huì)對著家里的總冠軍戒指說話，也不會(huì)看以前的比賽集錦。我會(huì)給德雷蒙德·格林、斯蒂芬·庫里和安德烈·伊戈達(dá)拉打電話；這才是我所懷念的。”盡管邁爾斯在76人管理層的參與度不如在勇士隊(duì)時(shí)那么深，但他強(qiáng)烈的求勝心依然推動(dòng)著他去追求成功。

勇于承擔(dān)責(zé)任

在勇士隊(duì)期間，邁爾斯勇于承擔(dān)責(zé)任，在審視他人之前，他會(huì)先問自己還能做些什么來讓球隊(duì)變得更好。當(dāng)球隊(duì)輸球或面臨逆境時(shí)，他會(huì)感受到壓力。

在任職期間，他清楚地記得有一次他與一名球員發(fā)生了沖突，不得不自己扛下責(zé)任。通常情況下，如果球員被列入傷病報(bào)告，他們有權(quán)參與決定使用的措辭。但在那次事件中，該球員對邁爾斯使用的措辭提出了異議，認(rèn)為其不準(zhǔn)確。隨后，邁爾斯在面對媒體時(shí)主動(dòng)承擔(dān)了錯(cuò)誤，拒絕將任何責(zé)任推給球員。

在擁有杜蘭特、庫里、格林和克萊·湯普森的陣容中，他還必須管理好球員的自尊心。在長達(dá)11年的時(shí)間里，他讓球員們理解了大局觀并愿意為彼此犧牲。在76人隊(duì)內(nèi)，正是這樣的人物能夠推動(dòng)他們邁入爭冠行列。

完美契合76人

在籃球的商業(yè)屬性與人情味之間，邁爾斯做到了游刃有余。他在勇士隊(duì)期間積累的人際資本，證明了他為何是76人隊(duì)的寶貴財(cái)富。