馬斯切拉諾現身邁阿密球場，觀看英格蘭vs挪威比賽

2026-07-12

24直播網7月12日訊世界杯1/4決賽，目前英格蘭1-1挪威。阿根廷足壇名宿、前邁阿密國際主帥馬斯切拉諾現身球場，觀看這場比賽。

類型：資訊

記者：貝林厄姆表現出色，但戈登的傳球同樣很精彩

2026-07-12

24直播網7月12日訊世界杯1/4決賽，目前英格蘭1-1挪威。戈登助攻貝林厄姆，為英格蘭隊扳平比分，記者AlasdairGold社媒寫道：“貝林厄姆表現出色，但戈登的傳球也同樣精彩。在球場另一端（挪威的進

類型：資訊

分析機構：挪威進球前凱恩沒有被犯規！挪威球員先捅到球才有接觸

2026-07-12

24直播網07月12日訊世界杯1/4決賽，挪威半場1-1英格蘭。上半場挪威進球前，凱恩與對方球員對抗時有倒地情況。判罰機構ArchivoVAR分析這個進球的相關判罰：凱恩的這次動作，在挪威進球之前是否構成

類型：資訊

英格蘭換人！薩卡、埃澤替補登場，換下馬杜埃凱、賴斯

2026-07-12

24直播網07月12日訊英格蘭半場連換2人！薩卡、埃澤替補登場，換下馬杜埃凱、賴斯。目前場上比分英格蘭1-1挪威！

類型：資訊

半場-挪威1-1英格蘭 謝爾德魯普似傳似射世界波貝林厄姆扳平

2026-07-12

24直播網7月12日訊北京時間7月12日5:00，美加墨世界杯1/4決賽，挪威隊在邁阿密硬石體育場迎戰英格蘭隊。上半場，英格蘭隊形成圍攻之勢，第29分鐘，凱恩主罰任意球勁射造險；第35分鐘，謝爾德魯普禁區

類型：資訊

拯救球隊！貝林厄姆連場破門&2場3球，本屆世界杯目前6場5球1助

2026-07-12

24直播網07月12日訊英格蘭vs挪威第45+2分鐘，貝林厄姆一條龍破門扳平比分。這是他連續兩場破門，此前1/8決賽英格蘭3-2墨西哥，貝林梅開二度。本屆世界杯，貝林厄姆6場比賽5球1助攻！

類型：資訊

大羅：巴西隊需時間磨合 看到凱恩哈蘭德這些古典中鋒我非常激動

2026-07-12

24直播網7月12日訊名宿羅納爾多接受ITV專訪，盛贊了凱恩，他坦言巴西隊需時間磨合。目前對英格蘭隊有何看法？他們對墨西哥取得了勝利，感覺這似乎證明了英格蘭隊的某些實力。羅納爾多：是的，他們踢得很棒，上一

類型：資訊

被貝林破門扳平后，挪威主帥索爾巴肯怒砸水瓶，砸到本方助教腳邊

2026-07-12

24直播網07月12日訊世界杯1/4決賽，挪威暫1-1英格蘭。英格蘭由貝林厄姆破門扳平后，場邊挪威主帥索爾巴肯怒砸水瓶，砸到了本方助教的腳邊。

類型：資訊

浪費機會的懲罰！挪威反擊2打1瑟洛特思考人生，強行打門被封堵！

2026-07-12

24直播網07月12日訊美加墨世界杯1/4決賽，英格蘭vs挪威。比賽第43分鐘，挪威獲得反擊二打一機會，瑟洛特帶球一路突破至禁區內，但是猶豫不決始終沒有下一步動作，最終強行打門被防守球員封堵。隨后上半場補

類型：資訊

半場數據：挪威5射3正，英格蘭4射2正各進一球；英格蘭控球達68%

2026-07-12

24直播網07月12日訊世界杯1/4決賽，挪威半場1-1英格蘭。半場數據如下↓

類型：資訊

貝林厄姆單屆世界杯打進5球，英格蘭球員中僅少于萊因克爾、凱恩

2026-07-12

24直播網7月12日訊世界杯1/4決賽，貝林厄姆破門，目前英格蘭1-1挪威。據媒體統計，貝林厄姆本屆世界杯打進5球，英格蘭球員單屆世界杯進球數量僅少于萊因克爾（1986年6球）、凱恩（2018年6球、20

類型：資訊

世界杯1/4決賽取得進球，挪威是第32個做到這點的國家隊

2026-07-12

24直播網7月12日訊世界杯1/4決賽，挪威對陣英格蘭，比賽第36分鐘，謝爾德魯普似傳似射破門。數據統計顯示，挪威是第32個在世界杯1/4決賽中取得進球的國家隊。

類型：資訊

半場補時扳平！貝林數據：2射1正 2次過人全成功 傳球成功率88.5%

2026-07-12

24直播網07月12日訊世界杯1/4決賽，挪威半場1-1英格蘭。貝林厄姆上半場補時階段幫助英格蘭扳平比分，半場數據如圖所示。

類型：資訊

厄德高單屆世界杯送出4次助攻，挪威隊史最多

2026-07-12

24直播網7月12日訊英格蘭對陣挪威的世界杯1/4決賽正在進行中，厄德高送出助攻幫助謝爾德魯普破門。厄德高在本屆世界杯上已經送出4次助攻，在挪威隊征戰世界杯的整個歷史上，此前從未有任何一名球員在單屆杯賽中

類型：資訊

挪威反擊進球前，凱恩中場被斷球后倒地，最終VAR未介入

2026-07-12

24直播網07月12日訊英格蘭vs挪威第36分鐘，謝爾德魯普左腳傳中變進球！皮克福德鞭長莫及！挪威1-0領先英格蘭！進球回放的轉播鏡頭給到凱恩被斷球后倒地，但VAR未介入，比賽直接開球，挪威進球有效！

類型：資訊